AI研修でもChatGPT講座でもない。
中小企業オーナーのための、1対1のAIパーソナルトレーニング。
2024年、私はアメリカに居た。
目の前で、AIが毎日のように姿を変えていった。日本で語られている「ChatGPTで議事録が要約できる」という話とは、別の次元の進化だった。
同時に気づいた。日本では、AIを一度も触ったことがない経営者がまだ大半を占めている、という事実に。
この差は、5年後に取り返しのつかない格差になる。帰国したその日に、私は決めた。AIで、日本の経営を変える事業をやる、と。
助成金を使って、何百万円もかけて。日本中の企業がAI研修を実施しています。しかし、現場で本当に活用されている会社は、ごくわずか。これは偶然ではなく、構造の問題です。
理由は3つあります。
第一に、集合研修は「全員の最大公約数」しか教えられない。一人ひとりの業務に降ろせない。
第二に、社員から始めても、経営者が理解していなければ組織に降りない。AIは「上から」入れないと、必ず途中で止まります。
第三に、講座形式では「対話的に使う」までしか教えられない。本当に価値があるのは、その先の「業務を仕組みごと変える」ことです。
* 出典：MIT Project NANDA「The GenAI Divide: State of AI in Business 2025」。300社以上のAI導入事例調査で、生成AIに取り組んだ組織の95%が測定可能な事業成果を得ていないと報告。
AI研修や講座と、私のサービスは別物です。違いは、この3つの軸に集約されます。
あなたの会社の、あなたの業務に対して直接設計します。グループ研修と1対1とでは、出てくる成果が半分以下違う。これは私が現場で確認した事実です。
経営者が理解する → 社内に降りる → 定着する。この順序を飛ばした組織は、必ず途中で止まります。だから私は経営者を相手にします。
AIに「聞いて答えてもらう」までは講座でも学べます。私が教えるのは、その先。タスクの自動化と、業務の仕組み化。指導期間中に成果を出します。
最初の1ヶ月で日常業務を変え、半年で業務フロー全体をAIで設計できるレベルへ。短期間で成果を出すための、明確なロードマップを引いています。
文章生成・要約・調査・質問。AIを「日常の道具」として手に馴染ませる段階。ここを通らずに次へ行く経営者が、結局AIを使わなくなります。
ルーティン業務を分解し、AIに渡せる形に組み直す段階。「自動化できるかも」という感覚が、初めて手応えに変わります。
Claude Codeを使い、自分の手で業務システムを組める段階。「外注しないと作れない」が消え、思いついた仕組みを翌日に動かせるようになります。
自分が学んだことを、組織と社外に展開できる段階。経営者自身がAIの「教える側」に立つ。これが本当のゴールです。
あなたの業務と課題を理解した上で、専用のカリキュラムを設計します。汎用テンプレートは使いません。
業務全体、組織状況、AIへの理解度。60分かけて、現在地を共有します。
あなた専用の指導プランを作成。L1〜L4のどこから始め、何を目標にするかを決めます。
オフライン or オンラインで週1回。実務を一緒に動かしながら、AIを実装していきます。
セッション外も、AI実務でつまずいた瞬間に相談可能。学習の継続率が圧倒的に変わります。
私自身が経営する事業で、AIを使った実装をゼロから行っています。机上のコンサルではなく、実際に手を動かし、システムを作り、結果を出している現場の人間です。
数千名規模のLINEマーケティング運用を、月額型SaaS（L社・U社）から脱却。Cloudflareの無料枠で動く独自プラットフォーム「LINE Harness」を、Claude Codeを使ってゼロから開発しました。
ステップ配信、スコアリング、リッチメニュー、IF-THEN自動化、BAN検知、マルチアカウント——競合SaaSが提供する機能をフル装備しつつ、ソースコードはMITライセンスでOSS公開しています。
自社運営する抹茶輸出事業（合同会社BEYOND）にて、米国カフェへの卸営業オペレーション全体を、Claude Codeで再設計しました。
都市別カフェのリード発掘 → ロースター主業／フランチャイズ自動除外 → Tier A/B/C振り分け → キーパーソンのメール抽出 → 個別カスタム文面の自動生成 → Gmail下書きまで。営業フローの全工程をAIエージェントで動かしています。
自社グループのAI個別指導サービス向け予習教材サイトを、Next.js + GitHub Pagesで内製。企画から設計、開発、運用まで、外注ゼロで完結させました。
公開／予約後／相談後の3ステージ構造で、受講生のLTVを設計思想レベルから実装。制作会社に数百万円を支払って数ヶ月かかる工程を、AI活用で短期間に圧縮できます。
個別指導という性質上、合う方と合わない方がはっきり分かれます。下記で、ご自身に合うかをご確認ください。
2024年、アメリカ滞在中にAIの進化スピードを目の当たりにし、AI導入・教育を専門領域として活動を開始。帰国後、複数の自社事業を経営しながら、中小企業オーナー向けのAIパーソナルトレーニング事業を立ち上げました。
「コンサルタント」ではなく、自社事業でAIを使い倒している経営者として、現場の知見をベースに指導します。
AIを本当に理解すると、社内を歩くたびに気づくようになります。「これも自動化できる」「これもAIで動かせる」——毎日です。
その「気づける状態」を、経営者自身の頭の中に作ること。それが、私のサービスの最終ゴールです。
数十人で、数百人分の仕事をこなす会社へ。社員一人当たりの生産性が桁違いに違う事業構造へ。これは必ず来る未来であり、すでに世界では現実です。日本でそれを実装する経営者を、本気で増やしたい。
どちらも月額固定の伴走型。まず基本プランで開始し、必要が出たタイミングで成果物込みに移行する方が大半です。
経営者本人へのAIパーソナルトレーニングに特化したプラン。最初に契約される方の大半がこちらです。
伴走指導に加え、業務ダッシュボード・自動化ツール等の構築まで一緒に作るプラン。「実装まで」がゴールの方向け。